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从摇篮到摇篮:启发升级循环的案例和商机

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from cradle to cradle

福特汽车的创始人亨利 福特(Henry Ford)曾用板条箱装运A型卡车,当卡车到达目的地,板条箱则变成了汽车地板,这是升级循环的早期形式。当代麦克唐纳团队所启动的一个类似的初步实践是:韩国的稻壳被用作音响元件和电子装置的包装填充物,随产品一起运到欧洲,在欧洲这些包装被再利用成为制作砖头的材料(谷壳中含有高浓度的硅,是沙石的主要成分)。这种包装材料无毒,比回收报纸填充更安全,因为回收报纸的油墨和粉尘会污染室内空气。而它的运输成本包含在电子产品不可缺少的运输成本中了。

在以上升级循环的例子中包含了一个概念,叫技术养分(Technical Nutrient),它指的是能够返回到工业循环,返回到工艺代谢中的材料或者产品。比如电视机是由4360多种化合物组成的,除了有些物质有毒以外,其它都是对工业来说有价值的养分,但在电视机最终填埋的时候都作为废弃物处理。新的商业思维就是把这些工业养分与其它割离开,使得它们升级循环(up-cycled)而不是再循环,比如,屏幕继续作为屏幕多次使用,而不是降级为隔音障或花盆,从而维持它们在封闭式工业循环中的高品质。利用专业知识提供“升级循环”咨询则意味着一个市场潜力巨大的商机。

本文参考自《从摇篮到摇篮》第4章,作者:威廉 麦克唐纳(建筑师)及迈克尔 布朗嘉特(化学家)。翻译:中国24世纪议程管理中心,及中美可持续发展中心。更多内容,可点击观看麦克唐纳的相关视频《William McDonough on cradle to cradle design》(中文字幕)。

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