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改善环境舒适度,提高劳动效率

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A1232

在21世纪初期,商业学校都在教这样一种理论,即只有管理,而不是工作条件,才能从根本上影响员工的效率。经理们往往认为没有多余的预算去改善办公环境,节约能量。其实,工作条件的改善除了节能以外,还能使员工更具创造力,提高劳动生产率。换句话说,员工的劳动生产率提高了,他们创造出更多的劳动价值,这些多出来的价值转换为经济效益很快就可以抵消改善工作环境的支出,还能长期节约能量开支。这样做使员工感觉更加舒适,企业获得更多利润。然而,这种普遍性的结论迄今仍然被管理者忽视。

这个结论代表了很多公司的一种尚未启动的资源节约潜力。沃尔玛公司在美国堪萨斯州开了一家试验生态商店,在它的一半铺面安装了一种新颖的日光照明系统,而在另一半仍保持用一般的荧光灯照明。与公司总部相连的现金记录器显示,在日光照明部分的营业额大大高于其他商店的营业额。类似案例研究表明,当员工在温度方面感到舒适,他们能看清他们正在做些什么,他们的情绪不受噪声干扰时,劳动生产率会有6%~16%的提高。实践证明, 只有当员工受到尊重和重视,他们才能更好地工作!

参考及延伸阅读: Natural Capitalism - Creating the next industrial revolution自然资本论 - 关于下一代工业革命》第5章,10周年英文版。该书英文网站:www.natcap.org

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